企業(yè)和HR在招聘問題上有著不一樣的看法，部分HR認(rèn)為內(nèi)部招聘比較利于企業(yè)發(fā)展，而有些人認(rèn)為外部招聘可以給企業(yè)提供新鮮血液。那么企業(yè)內(nèi)部招聘好還是外部招聘好?今天筑招網(wǎng)小編為大家分析一下兩者的優(yōu)缺點(diǎn)!

　　一、內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)內(nèi)部招聘對員工是一種激勵，有利于提高員工對企業(yè)的忠誠度;

　　(2)內(nèi)部招聘可以降低人力資源成本，節(jié)省招聘和培訓(xùn)的費(fèi)用;

　　(3)內(nèi)部招聘的人員適應(yīng)性更強(qiáng)，內(nèi)部員工了解公司的企業(yè)文化以及有自己的熟人，與之的減少沖突，能夠更加容易和快速適應(yīng)環(huán)境和新的崗位;

　　(4)企業(yè)和候選人之間的信息是對稱的，企業(yè)對候選人的工作態(tài)度、素質(zhì)能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬗斜容^準(zhǔn)確的了解和把握，一般不存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”等問題。

　　2.內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)：

　　(1)內(nèi)部招聘收到內(nèi)部候選人的限制，內(nèi)部調(diào)動或者晉升，數(shù)量和質(zhì)量上無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求;

　　(2)內(nèi)部招聘不利于企業(yè)創(chuàng)新，內(nèi)部人員已經(jīng)形成了一個彼此認(rèn)同的觀念，不利于新觀點(diǎn)、新思維的產(chǎn)生;

　　(3)內(nèi)部招聘可能會影響員工的積極性，內(nèi)部競爭容易造成組織內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，增加不必要的內(nèi)耗;

　　(4)內(nèi)部招聘還可能形成企業(yè)內(nèi)部的利益群體，出現(xiàn)辦公室小團(tuán)體的情況，帶偏企業(yè)的風(fēng)氣，從而影響企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)外部招聘是一種有效的與外部進(jìn)行信息交流的方式，企業(yè)可以樹立良好的外部形象;

　　(2)新成員的加入可以給企業(yè)帶來不同的價(jià)值觀和新觀點(diǎn)、新思想、新方法;

　　(3)根據(jù)“鯰魚效應(yīng)”，新成員的加入無形之中會帶動企業(yè)員工的積極性，激發(fā)他們的斗志和潛能;

　　(4)外部招聘可以緩解內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系;

　　(5)外部招募的人才來源廣，有更多的選擇進(jìn)行比對。

　　2.外部招聘的缺點(diǎn)：

　　(1)由于信息不對稱，篩選難度大、成本高，容易被應(yīng)聘者的表現(xiàn)所欺騙，無法了解其真正的才能;

　　(2)外聘人員需要花更多時間進(jìn)行培訓(xùn)和定位，有可能影響企業(yè)和個人的績效;

　　(3)外部招聘容易使內(nèi)部員工產(chǎn)生不平衡感。